中国宝武贯彻落实中央企业负责人研讨班精神、2025年半年度工作会议暨改革深化提升行动现场推进会召开。中国宝武党委书记、董事长胡望明在会上强调，要按照“新阶段、新战略、新模式”战略部署，持续推动效率变革，不断提升价值创造能力，奋力完成全年经营目标任务。 　　会议提出，今年初以来，中国宝武各单位主动应对市场严峻挑战，贯彻落实集团公司“三新”战略部署，深入推进算账经营、整合协同，深化改革创新，启动“2526”工程赋能产业发展，持续提升价值创造能力，主要经营指标实现“双过半”，利润结构明显优化，全面完成了国务院国资委考核目标进度，持续巩固了行业领先地位。上半年，中国宝武利润同比增幅显著高于央企整体水平，位居央企前列。其中，钢铁制造业板块利润及经营活动现金流均实现同比增长，ROE（净资产收益率）同比显著提升，生产经营主要指标跑赢行业大盘。 　　胡望明强调，要锚定全年目标，奋力推进下半年各项工作。一是奋战第3季度，冲刺全年经营目标任务。充分把握机遇，落实“三压减三提升”专项行动，做好“十四五”收官和“十五五”规划编制工作，将“三新”战略部署转化为工作方法、体现到工作成效上。二是推进改革深化提升行动。高质量完成国有企业改革深化提升行动，高起点谋划下一轮改革深化提升行动。三是高质量谋划“十五五”规划。把制定“十五五”规划作为重要政治任务，规划编制要与贯彻落实习近平总书记关于中国宝武重要指示批示精神结合起来，与贯彻落实党中央国务院决策部署结合起来，与“三新”部署要求结合起来。四是加强科技创新。加快关键核心技术攻关；深入推进原创技术策源地建设，加快实现原创引领性技术突破；打造国家级创新平台；强化技术协同。五是加快发展新质生产力。加力推进“AI（人工智能）+钢铁”，推动绿色低碳转型发展提速见效，加快培育战新产业，加快打造战略产品。六是提升全球资源配置能力。稳步推进全球铁矿资源布局，确保产业链供应链安全。进一步紧跟下游企业海外发展战略，积极探索“跟船出海”的海外发展模式。七是防范化解重点领域风险。八是加强党的领导、党的建设。（李忠宝）       　　鞍钢 持续强化价值创造 　　本报讯 7月21日，鞍钢集团召开2025年上半年经营活动分析会暨基层党委书记例会。鞍钢党委书记、董事长谭成旭主持会议并讲话。 　　会议指出，今年上半年，鞍钢深入学习贯彻习近平总书记在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话精神，全面推进“1357”工作部署落实，强化“高效办成一件事”意识，开展啃“硬骨头”重点攻坚，多项工作取得明显成效，全面完成了国务院国资委主要业绩考核指标。 　　会议强调，今年下半年，要锚定效益目标，持续强化价值创造。具体来看，一要强化利润指标刚性约束，自加压力、主动摸高，争取效益实现更大力度改善；强化生产运营统筹，深化矿钢协同、产销研财协同机制，提升全链条效率、效益；强化全面预算引领和资金管控，推行算账经营，做好风险防控。二要加大改革力度，推动啃“硬骨头”重点攻坚任务落地见效，以重点突破带动全面提升。三要聚焦高质量发展，把编制“十五五”规划作为重要政治任务，因企制宜编制一个高质量、能落地的发展规划。四要坚持慎终如始，在聚焦主题、深学细悟，动真碰硬、整改整治，履职尽责、督促指导上持续用力，抓深抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育。五要坚持守信践诺，扎实做好巡视整改工作。六要树牢底线思维、忧患意识，全力抓好安全生产工作，确保安全生产形势稳定受控。