为建立起与高效快捷相协同的能源输送模式，河钢集团张宣科技设备能源部正式启动重点岗位标准化操作流程（SOP）建设专项行动，通过对风、水、电、气等能源介质输送岗位的操作方法、操作步骤、操作标准等做出详尽规定，同时配套制定《岗位操作风险管控办法》，将安全风险防范、应急处置方法、隐患排查方法等纳入指标量化考核，推动全员从“经验操作”向“规范操作”转变，助推高质量转型发展。 　　聚焦三大维度，夯实管理基础。此次SOP建设以“安全、效率、规范”为目标，系统梳理设备启停、参数监控、故障处置等全流程操作节点，明确划分常规操作与应急处理模块，精准识别风险源点，配套制定可视化应急处置流程图。通过图文看板，将安全责任细化到每个动作，实现“一岗一标准、一步一确认”，推动全员从“经验操作”向“规范操作”转变。 　　构建动态机制，推动持续优化。在试点推进中，设备能源部创新建立“制定-实践-反馈-迭代”的动态提升机制。首批试运行的锅炉组、气柜组等班组通过“日记录、周复盘”，已累计提出26条优化建议，完成3次版本升级，关键操作效率提升超20%。同时，该部门联合安全、生产科室开展“标准化标兵”评选，超90%的岗位职工通过理论与实操双认证，形成“学标准、用标准、优标准”的良性循环。 　　科技赋能监管，筑牢安全屏障。为强化标准落地，该部门同步搭建智能化监控平台，在重点设备区域安装运行测点，构建起覆盖温度、振动、电流等10余类参数的监测网络，实时采集和记录设备的运行数据，并与SOP标准值进行及时比对，最大程度减少异常操作。目前，试点班组应急响应效率提升45%，为年内实现SOP全覆盖、标准化达标率跃升目标提供了坚实保障。